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银川工程项目管理案例
银川工程项目管理案例

time:2020-08-27 13:09:03

author:重庆佰鼎科技有限公司

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本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了工程项目管理案例相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供建设项目分类管理,项目现场管理制度,项目管理英语等多项产品服务。您的满意是我们永远的追求,让我们伸出诚挚的双手真诚欢迎各界宾朋光临惠顾,与您并肩共创二十一世纪的美好明天

工程项目管理案例 感谢邀请,不过我本人对建筑企业项目管理不是特别了解,无法为你提供明确的成功案例和项目管理软件,过去我只是看过相关介绍,只能按我的理解和以往信息化的经验笼统的回答。

建筑企业项目管理应该是项目管理里最复杂的,涉及的单位、人员众多,而且项目环节也非常多,环环相扣,紧密联系,管理的核心在成本,时间进度和质量。难点在于合理的预算管控和进度管控,复杂在协调资源(资金、人、物,设备)。这里我的观点可能不完整。

那么这样的企业如何选择信息化管理?选择什么软件系统?

要回答这个问题,或者要通过信息化解决这个问题,一两句是很难回答的,即使回答了也可能是片面的。

面对复杂问题,必须要拆开问题。

企业如何选择信息化管理?工程项目管理案例

既然是选择,就一定要有标准,看看你们有什么选择的标准,标准就是需求,需求来自企业一直存在的问题和未来会出现的问题。

核心在标准上,然后对标现在市面上的项目管理软件,你会发现范围小了很多,意想不到的问题有了解决方案,当然你也会发现不是你所有的标准现在的软件都能满足。那么就要对标准确定重要性。进一步取舍或者抉择。

选择什么软件系统?

选择之前必须有足够的样本或者东西,选择结果才能基本达到你的预期,基本步骤就是,1、标杆,2、排名,3、推荐

1、标杆:行业大牛用什么?比如万达建筑工程项目管理用什么系统?恒大呢?海信地产呢?去搜集这些信息。然后研究它们的选择,它们碰到的问题一定比你们的多,一定比你们的有参考价值。

2、排名:找出这类软件的排行榜,逐个了解,让他们介绍成功案例。工程项目管理案例

3、推荐:这里是同行推荐,同行身边企业的信息化实施大案例,去交流,去学习。

希望对你有帮助。

简单搜了一下知乎:建筑工程管理软件有哪些?哪款好?

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